

設備管理的主要目的是用技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟上合理的裝備,采取有效措施,保證設備高效率、長(cháng)周期、安全、經(jīng)濟地運行,來(lái)保證企業(yè)獲得最好的經(jīng)濟效益。
設備管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要部分。在企業(yè)中,設備管理搞好了,才能使企業(yè)的生產(chǎn)秩序正常做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低消耗、低成本,預防各類(lèi)事故,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證安全生產(chǎn)。 加強設備管理,有利于企業(yè)取得良好的經(jīng)濟效果。如年產(chǎn)30萬(wàn)噸合成氨廠(chǎng),一臺壓縮機出故障,會(huì )導致全系統中斷生產(chǎn),其生產(chǎn)損失很大。
加強設備管理,還可對老、舊設備不斷進(jìn)行技術(shù)革新和技術(shù)改造,合理地做好設備更新工作,加速實(shí)現工業(yè)現代化。
根據設施設備的使用壽命與設計使用年限,我公司在經(jīng)過(guò)多年經(jīng)驗積累的基礎上,以設備的安全性為根本,及時(shí)關(guān)注客戶(hù)對設施設備的使用情況。工程設施注重以標準化管理示范為牽引,注重巡視檢查和維護保養。隨著(zhù)技術(shù)水平的提高,不斷增強設施設備效能,確保為客戶(hù)提供有保障,有質(zhì)量的服務(wù)。
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